人才培訓
奮發(fā)“項”上|全過程項目經(jīng)理培訓班第一期第三天
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為加快推動項目管理人才培養(yǎng)工作,打造一支高素質(zhì)的項目經(jīng)理團隊,2023年5月20日,全過程項目經(jīng)理培訓班第一期第三周在公司四樓多功能廳如期舉行。 本次培訓的主要內(nèi)容:全過程工程咨詢操作實務(wù) 1.全過程工程實施路徑及組織架構(gòu) (1)全過程工程咨詢具體實施步驟簡介 (2)全過程咨詢?nèi)藛T架構(gòu)及“前端后臺”配合模式 (3)全過程工程咨詢的費用計算及業(yè)務(wù)拓展模式 2.投融資及前期咨詢 (1)不同資金來源項目前期咨詢介紹(財政投資、專項債、政策性貸款、商業(yè)銀行貸款、金融機構(gòu)發(fā)債)等,申報要求及申報流程 (2)土地獲得咨詢:土地規(guī)劃、土地變性、購地方式、集體土地等土地合作模式 (3)產(chǎn)業(yè)策劃及運營咨詢:以鄉(xiāng)村振興項目、產(chǎn)業(yè)園項目、文旅項目為例 (4)規(guī)劃管理:容積率、調(diào)規(guī)基本問題 (5)前期評價:環(huán)評、水保、地災、穩(wěn)評等介紹 3.全過程工程咨詢招投標管理 (1)全過程工程招標范本解讀:全過程工程咨詢范圍(1+N+X)及業(yè)務(wù)組合模式 (2)全過程工程咨詢招標文件和投標文件編寫 (3)全過程工程咨詢項目招采管理:招標規(guī)劃的編寫、招采及進場計劃編寫 (4)項目報批報建管理:報批報建流程及工作交底 本次學習并掌握全過程工程咨詢的路徑及組織架構(gòu),投融資及前期咨詢,全過程工程咨詢招投標管理等操作實務(wù),讓項目經(jīng)理們識大勢、應(yīng)潮流,緊跟全過程工程咨詢前進,以人才占領(lǐng)市場,以技術(shù)控制質(zhì)量,緊跟全過程工程咨詢大浪潮,為實現(xiàn)泰達咨詢?nèi)孓D(zhuǎn)型升級而奮發(fā)努力! |
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